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手机打牌辅助ai黑科技的系统规律教程和开挂技巧
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行进中国｜乡村振兴看“湘”村
人民网“行进中国”湖南调研采访团
晨光微熹，长沙乡村一派繁忙景象：
从稻田到花海，从指尖到心间，乡村正以新姿态，书写着新时代的振兴故事。
田间地头藏着“致富经”
七月的周末，圣峰果园里热闹非凡。
圣峰果业基地里，73岁的黄仕其正弯腰查看水果长势。
游客们提着竹篮穿梭在桃林间，直播间里主播正热情推介：“家人们看过来，咱们的黄桃现摘现发，香甜可口！”另一边的滑翔伞基地，年轻人在340米的山顶盘旋，俯瞰层峦叠嶂的果园和远处的长沙城。
黄仕其的女儿黄莲花随父亲一起回乡创业，引入“果园+旅游”模式：修建观光步道、开设亲子研学基地、打造特色民宿“风吟谷”。
如今，这里年接待游客超20万人次，综合营收突破2000万元，还获评“国家级生态农场”和“湖南省五星级乡村旅游点”。
这几年来，莲花镇大力发展林果花木种植业，培育莲花甜桃、莲旺葡萄等特色品牌，爱格花卉、圣峰果业、龙洞园林三个千亩种植基地全年总产值超3000万元，带动就业超200人，全镇近三年累计产量达8000公斤。
乡村文化不缺受众，只缺创新表达。
2025年油菜花开季，望城茶亭迎来68万人次游客，带动农旅综合收入超4000万元。“茶亭的花海不仅好看、好玩，更有温度、有故事。”游客李女士的感叹，道出了这片土地的独特魅力。
来到茶亭，游客可以乘坐小火车穿行花海，体验糖画、剪纸等非遗项目，还能在金色花海里聆听长沙交响乐团的演奏，在惜字塔下与AI数字人对话。
春季油菜花与紫云英轮作，夏季荷花与向日葵争艳，秋季菊花与桂花共舞，冬季梅花傲雪绽放，依托花海流量，当地将红薯粉加工升级为非遗体验工坊，年产值近千万元；推出的“花田音乐会”“汉服巡游”等活动，让游客在沉浸式体验中感受乡村的多元魅力。
“我们不是在卖风景，而是在经营一种生活方式。”茶亭镇党委书记冯俊凯介绍，近三年来茶亭的游客翻了三倍，当地综合收入也翻了10倍，通过“花海+艺术+农创”的模式，这里已成为长株潭都市圈的“微度假”首选地。
村里事透着“烟火气”
长沙市宁乡市夏铎铺镇，村民们围坐在屋场前，一场别开生面的“对话”正在进行。
“村民生活用水困难，能不能帮忙解决？”这次的屋场恳谈会上，村民提出了自己的难题。
“村里因地下20到30米处有卵石层的地质原因无法打深水井，只能安装自来水。”由于涉及到与上级部门对接，夏铎铺社区将问题上报到了镇里的“民情分析会”。
对接、勘察、签订施工合同、集中开户、开工建设……两个月内，村民的急难愁盼得到了实际行动回应。
7月15日，夏铎铺社区七、八组每家每户水龙头流出清冽的自来水，村民饶光跃高兴地说：“‘民情分析会’就是得民心！”
“民有所呼，‘会’有所应。”夏铎铺镇相关负责人介绍，
通过分级议事制度，小事由片组邻“三长”召开“屋场恳谈会”解决，或者由村级“民情碰头会”协调，大事由镇党委“民情分析会”调度解决，疑难问题则启动“乡街吹哨、部门报到”程序联动处置。
这边村民大事小情商量着来，那边党群干群也架起了“连心桥”。
遇到烦“薪”事？劳动纠纷一站式调处中心来帮忙；小两口情感不和起争端？温馨的婚姻家庭纠纷调解室可解忧；物业服务起纠纷？专业的物业纠纷治理工作室着手联调……
“现在是一站式联合调处，多部门现场联动，我手上的劳动纠纷调处成功率提升了70%多，时间也缩短了近三分之二。”面对记者，长沙县人社局派驻在县综治中心的郭玖元竖起了大拇指。
长沙县是湖南的人口大县，下辖18个镇(街道)，常住人口超140万，2024年全县实现地区生产总值2266.35亿元，域内经济活动繁荣。村镇多、人口多、事务杂，面对千头万绪的基层治理，如何创新机制提升效能？
去年开始，一个个实体化运行的综治中心出现在长沙县大街小巷。以党建为引领，长沙县汇聚多部门、各办线“精兵强将”，构建包含县、镇(街道)、村三级综治中心的多元解纷运行模式，通过分级、分类、分层化解，实现“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”。
年轻人带来“金点子”
清晨5点，浏阳市葛家镇的蔬菜基地里，00后小伙李世武正在指挥工人采摘茄子。这个平面设计专业毕业的大学生，2021年放弃城市高薪，返乡接手父母的合作社。
采用“三层膜保温技术”，将早春蔬菜上市时间提前一个月，抢占市场先机；引入智能灌溉系统，102亩基地仅需5名工人管理……年轻人带来新思路，李世武接手合作社以来，合作社每年向长沙供应超100万公斤蔬菜，带动30余名村民就业。
“我要打造自己的蔬菜品牌！”
近年来，李世武利用互联网思维，与超市、电商平台、连锁餐厅建立合作关系，将传统农业与现代营销结合，让“小李蔬菜”成为长沙市场的抢手货。
而在望城区乔口镇蓝塘寺村，乡村CEO杨海亮正忙着筹备“乡村生活季”活动。
这位曾在文旅公司任职的80后，2024年带着“798”文旅产品体系来到这里——7个核心引擎产品、8个特色爆品、9条旅游线路，让乡村旅游有了“顶层设计”。
“蓝塘寺村的品牌运营如同一张白纸，我要做的就是‘从0到1’的不断为这里增彩添色。”杨海亮在传媒和文旅行业深耕多年，文旅品牌、创意策划与运营等正是他的“老本行”。
初来乍到，杨海亮并未引起周围村民的重视。在走街串巷、家长里短中，他与村民逐渐熟络，开始发挥自己特长，为蓝塘寺村的发展运营找亮点，提出打造“望城星乡村、灯塔蓝塘寺”的品牌计划。
“2天、6万人次、40万元……”去年9月，杨海亮交出了自己的第一张答卷——在团头湖马转坳美丽宜居村庄片区举办了一场中秋灯塔游园会，2天的活动吸引游客6万人次，为当地村民增收约40万元，获得了1000万次的播放流量，收获了众多村民的点赞。
“除了灯塔项目，我们还引入专业运营机构，对村里的闲置农房进行改造，希望打造集文化创意、田园休闲、康养旅居等于一体，社群集结的康养生活社区，未来新乡村。”杨海亮笑着说到。
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