一项新的研究发现，一个面向无家可归者的社区住房项目在为他们提供安全的住所方面取得了压倒性的成功，同时还改善了健康和就业状况，减少了与刑事司法系统的接触。
为应对2019冠状病毒病大流行，“共同之家”计划于2020年中期启动，已将新南威尔士州1000多名露宿街头或临时/危机住所的人转移到安全、稳定、长期的住房中。
e考核评价Community-based房屋计划
新南威尔士大学社会影响中心的一项新评估强调，除了提供住房之外，“共同之家”在一系列成果方面取得了卓越的成功。
值得注意的是，悉尼380名客户中，85.8%的人在该项目启动三年后仍住在稳定的住房中。据报道，他们在就业(增长2.6%)和教育(增长2.3%)方面有所改善，自主意识增强，与刑事司法系统的互动减少。
80名受访者的调查结果还显示，自从加入该项目以来，64%的客户报告健康状况有所改善，住院率降低了35%。个人幸福指数(PWI)表明，在18个月的项目后，主观幸福感有了显著改善，得分从5.4上升到8.3(满分10分)。
分散式住宅模型
与传统模式不同，Together Home采用了分散的住房方式，允许客户住在由社区住房供应商(CHPs)管理的私人租赁物业中。通过“共同家园”计划获得住房的人支付补贴租金，其数额根据其收入的一定百分比计算。该方案提供针对个人需求量身定制的全面支持服务，包括健康、心理健康和社区融入服务。
这份报告是由住房供应商Bridge housing、link Wentworth、Metro Community housing、St George Community housing和Women’s housing Company委托编写的，它建议政策制定者增加对永久性住房解决方案的投资，优先考虑社会住房。还应鼓励确保获得长期住房的其他选择，包括更长的私人租赁协议。
住房优先方针
新南威尔士大学社会影响中心的研究员里安农·帕克博士说，研究结果为支持住房优先的方法提供了强有力的证据，这是国际上公认的最成功的模式，可以为长期或反复无家可归的人提供高支持需求。
帕克博士解释说:“这项评估显示了整体支持的巨大价值，整合心理健康和福利服务对于确保无家可归的人感到得到支持至关重要，从而使该计划取得成功。”
首席作者艾玛·巴恩斯(Emma Barnes)表示，该项目展示了稳定住房和全面支持服务的变革力量。
“共同之家项目帮助个人从无家可归过渡到稳定的住房，培养参与者的社区意识和归属感。”
过渡:从无家可归到稳定的住房
一位与会者从12岁起就有过无家可归的经历，他分享说，自从加入“共同之家”方案以来，他已经找到了全职工作，获得了孩子的监护权，并且没有吸毒。
“我从18岁起就进进出出监狱。我已经有两三年没有被监禁了，我有全职工作。我让我的家人重新团聚了。我每个周末都要带孩子。我过着正常人的生活。我想你可以说，如果没有‘共同之家’项目，如果没有他们在住房方面的帮助，没有社工的指导，我不认为自己会有今天的成就。”
结束无家可归的基本工具
Bridge Housing首席运营官Simone Parsons表示:
“Bridge Housing在十多年前就试行了住房优先的做法。我们证明，特别是通过2019冠状病毒病，这是结束无家可归的基本工具。我们鼓励政府像往常一样，让‘共同家园’成为一个永久性的商业项目，不受资金不确定性的影响。”
Together Home通过使用头租模式确保住房稳定性，允许chp代表客户租赁房产，提供更大的灵活性和即时的住房解决方案。
评估检查了悉尼、悉尼东南部和悉尼北部九个地方政府区域的结果，其中380人参加了该项目。一项针对80名受访者的调查显示，他们对住房的满意度很高(得分中位数为9/10)。
报告还建议决策者提供持续、持续的资金，以支持能够适应客户需求、有效满足客户需求的灵活、反应迅速的服务。
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